Witam na mojej stronie
Beata Paul - mgr pedagogiki specjalnej, mgr psychologii, absolwent podyplomowego Studium Zarządzania Kadrami, certyfikowany doradca zawodowy, akredytowany przez PARP trener EFS na lata 2007 – 2013.
Wieloletni trener z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, sprzedaży i obsługi klienta, autoprezentacji, public relations, aplikowania o fundusze strukturalne oraz doradztwa zawodowego i personalnego.
Realizuje szkolenia dla następujących grup odbiorców: przedsiębiorcy, pracownicy urzędów pracy, jednostki samorządowe oraz rządowe, indywidualne osoby dorosłe – pracujące i poszukujące pracy.
Projektant i wykonawca projektów szkoleniowo-doradczych w zakresie profilowania kompetencji personelu, rekrutacji i selekcji personelu, wartościowania pracy m. in. dla takich organizacji jak: Europejska Grupa Doradcza z Kalisza, WYG Int’l z Warszawy, Lider Plus z Torunia, Regionalne Centrum Szkoleniowe z Białegostoku, APS Sp. z o.o. z Białegostoku, Spomasz S.A. z śar, Grupa Morison z Poznania.
Współautor publikacji „Elastyczne formy pracy w praktyce doradczej, Poradnika dla Pracodawców i Pracobiorców” pod red. M. Skarżyńskiego oraz „Przedsiębiorczość w edukacji” pod red. naukową A. Andrzejczak.
Współprojektant i koordynator cyklów szkoleń i doradztwa na zlecenie m.in. Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Ministerstwa Edukacji Narodowej i Sportu Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, Ministerstwa Gospodarki oraz w ramach funduszy strukturalnych.
Zakres tematów szkoleniowych:
Zakres doradztwa psychologicznego:
Zakres usług doradztwo zawodowego:
Zakres usług doradztwa personalnego:
Wieloletni trener z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, sprzedaży i obsługi klienta, autoprezentacji, public relations, aplikowania o fundusze strukturalne oraz doradztwa zawodowego i personalnego.
Realizuje szkolenia dla następujących grup odbiorców: przedsiębiorcy, pracownicy urzędów pracy, jednostki samorządowe oraz rządowe, indywidualne osoby dorosłe – pracujące i poszukujące pracy.
Projektant i wykonawca projektów szkoleniowo-doradczych w zakresie profilowania kompetencji personelu, rekrutacji i selekcji personelu, wartościowania pracy m. in. dla takich organizacji jak: Europejska Grupa Doradcza z Kalisza, WYG Int’l z Warszawy, Lider Plus z Torunia, Regionalne Centrum Szkoleniowe z Białegostoku, APS Sp. z o.o. z Białegostoku, Spomasz S.A. z śar, Grupa Morison z Poznania.
Współautor publikacji „Elastyczne formy pracy w praktyce doradczej, Poradnika dla Pracodawców i Pracobiorców” pod red. M. Skarżyńskiego oraz „Przedsiębiorczość w edukacji” pod red. naukową A. Andrzejczak.
Współprojektant i koordynator cyklów szkoleń i doradztwa na zlecenie m.in. Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Ministerstwa Edukacji Narodowej i Sportu Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, Ministerstwa Gospodarki oraz w ramach funduszy strukturalnych.
Zakres tematów szkoleniowych:
- Doskonalenie umiejętności menedżerskich,
- Komunikacja interpersonalna,
- Trening asertywności,
- Zarządzanie zespołem,
- Zarządzanie motywacją,
- Doskonalenie kompetencji interpersonalnych,
- Zarządzanie zasobami ludzkimi, m.in. rekrutacja i selekcja kadr, zarządzanie w oparciu o kompetencje, system okresowej oceny pracowniczej, systemy motywowania,
- Obsługa klienta i techniki sprzedaży,
- Zarządzanie czasem,
- Aktywne metody poszukiwania pracy,
- szkolenia sekretariackie,
- szkolenia dot. pozyskiwania środków na rozwój firmy –fundusze unijne;
Zakres doradztwa psychologicznego:
- diagnoza wraz z opinią wymiarów osobowości oraz temperamentu,
- diagnoza wraz z opinią kompetencji osobistych i zawodowych,
- poradnictwo psychologiczne w trudnych sytuacjach osobistych i zawodowych.
Zakres usług doradztwo zawodowego:
- diagnoza własnych potrzeb oraz preferencji zawodowych,
- opracowanie planu działań koniecznych, aby z sukcesem powrócić na rynek pracy po przerwie związanej z opieką nad dzieckiem
- przygotowanie dokumentów aplikacyjnych (CV, List Motywacyjny),
- przeanalizowanie dostępnych ofert pracy pod kątem własnych predyspozycji oraz aspiracji zawodowych.
Zakres usług doradztwa personalnego:
- rekrutacja i selekcja kandydatów, w tym metodą ośrodka oceny (Assessment Center),
- opracowanie i wdrażanie opisów stanowisk pracy; wartościowanie pracy,
- opracowanie i wdrażanie systemu ocen pracowniczych, systemu motywacyjnego, planów rozwoju zawodowego,
- badanie i profilowanie kompetencji zawodowych,
- analiza wynagrodzeń,
- opracowywanie narzędzi i metod pomiaru potrzeb szkoleniowych oraz ewaluacji przeprowadzonych szkoleń.
Pobierz plik: Beata Paul - van Eerden - resume